Traject rouw en werk

Op het bureau ligt een notitieblokje met pen en een telefoon, ook staan er een paar plantjes

Rouw & werk

Rouw op de werkvloer raakt niet alleen de werknemer, maar ook de dynamiek in een team. Eén op de tien werknemers krijgt jaarlijks te maken met verlies. Het verlies van een dierbare of een andere ingrijpende verandering zoals een scheiding of ziekte, kan een aanzienlijke tol eisen. Daarnaast kan het verlies van een collega ook een collectieve rouwervaring voor het hele team veroorzaken. Dit kan leiden tot verminderde concentratie, lagere productiviteit en in sommige gevallen langdurig ziekteverzuim.
Vaak is dit niet zozeer het gevolg van de rouw zelf, maar van het ontbreken van passende ondersteuning. Terwijl juist werk, door structuur, ritme en sociale contacten een belangrijke rol kan spelen in een gezond rouwproces.

Maatwerk voor werkgevers en werknemers

Rouw op de werkvloer vraagt dus om aandacht. Met het traject Rouw & Werk bied ik begeleiding aan zowel de rouwende werknemer als het team en de leidinggevende. Zo ontstaat er ruimte voor rouw, herstel en werkplezier.

Inhoud traject:
– 3 individuele gesprekken met de werknemer
– 1 gesprek met leidinggevende
– Begeleiding of teamgesprek op de werkvloer

Het traject kan indien gewenst worden uitgebreid met extra gesprekken, afgestemd op de behoefte van werknemer, leidinggevende of team.

Resultaat:
– Betere balans voor de werknemer
– Duidelijkheid en handvatten voor de leidinggevende
– Veerkracht en verbinding in het team

Wat ik bied

Als begeleider bij rouw en verlies ondersteun ik organisaties, leidinggevenden én werknemers bij deze uitdagende fase. Mijn rol is om ruimte te scheppen voor rouw, handvatten te bieden voor een gezonde terugkeer in het werk en teams te begeleiden bij collectieve verliezen.

Traject Rouw & Werk
Ik bied een traject dat afgestemd wordt op de situatie, maar doorgaans bestaat uit:

Een kennismakingsgesprek
3 individuele gesprekken met de werknemer (gericht op verwerken, balans vinden en terugkeer in werk).
1 gesprek met leidinggevende (praktisch en empathisch omgaan met rouw in het team, verwachtingen afstemmen).
Begeleiding op de werkvloer (bijvoorbeeld een teamgesprek of het bespreken van het verlies in de groep). Soms zijn extra gesprekken nog nodig.
Minder kans op langdurig ziekteverzuim.
Meer veerkracht en betrokkenheid bij werknemers.
Een veilig werkklimaat waarin mensen zich gesteund voelen.

Investeren in rouwondersteuning is dus niet alleen menselijk, maar ook bedrijfsmatig verstandig.

Neem contact op

Of bel:

06-46202289

Scroll naar boven